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Der Bedarf an Verรคnderung und Weiterentwicklung in einer Crew kann aus verschiedenen Grรผnden herrรผhren: Mรถglicherweise ist er durch eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens begrรผndet, die Neuorientierung der Crew oder das Ziel einer differenzierten Positionierung im Markt. Welche Grรผnde auch immer den Transformations- oder Innovationsprozess anstoรen โ Fรผr eine erfolgreiche Umsetzung jeglicher Verรคnderung benรถtigt es eine…
Um erfolgreich zusammenarbeiten zu kรถnnen, benรถtigt jede Crew einen Strang, an dem sie gemeinsam ziehen kann. Dieser Strang ist geknรผpft aus verschiedenen Fasern: aus gemeinsamen Zielen, einer gemeinsamen Vision und gemeinsamen Werten. Werte bilden dabei den Anker fรผr zahlreiche weitere Manรถver. Sie fรถrdern ein effektives Miteinander, untermauern das kollektive Verstรคndnis und sind damit der Schlรผssel…
Die Human Resources Abteilung gilt als zentraler Dreh- und Angelpunkt in Unternehmen. Sie ist nicht nur dafรผr verantwortlich, Crews aufzubauen, sondern ist auch maรgeblich am Erfolg ihrer individuellen Reisen beteiligt. Indem die HR motivierte Crews aufbaut und begleitet, nimmt sie groรen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Grundlage dafรผr ist allerdings ein tiefes Verstรคndnis von Crews: fรผr…
Tape ist nur dazu da, Dinge an der Wand zu befestigen? Definitiv nicht โ es kann noch so viel mehr. Es kann eine offene Atmosphรคre schaffen, die Neugierde fรถrdert, es kann Struktur geben, es kann zum Co-Facilitator werden. Und vor allem: Es kann einen langweiligen Raum zum echten Kunstwerk machen, das den extra Windstoร in…
Methoden gibt es inzwischen wie Sand am Meer. Ob im Coaching, im Workshop oder im Meeting โ jede*r bringt verschiedene Ansรคtze mit an Deck und setzt unterschiedliche Methoden ein. Sowohl fรผr Teilgebende als auch fรผr angehende Facilitator*innen stellt sich dabei schnell die Frage: Was unterscheidet all diese Methoden รผberhaupt voneinander? Und wie kann man entscheiden,…
Wieso steht bei uns Facilitator*innen eigentlich stรคndig das Spielen im Mittelpunkt? Warum facilitieren wir keine seriรถsen Workshops, in denen durch sachliche Diskussion Ergebnisse erarbeitet werden? Ganz einfach โ weil spielerische Ansรคtze nicht nur Spaร machen, sondern auch funktionieren. Statt festgefahrener Diskussionen ermรถglichen sie mit effektiver Facilitation Perspektivwechsel sowie tiefes Verstรคndnis komplexer Inhalte โ und das…
Inhaltsverzeichnis Facilitation mit der Gestaltung und Durchfรผhrung von Workshops wirkt auf viele Menschen wie ein abstraktes Konzept. Wie sollen einige wenige Workshops etwas Bedeutendes im Unternehmen bewirken kรถnnen? Besonders, wenn spielerische Ansรคtze wie Legoยฎ Serious Playยฎ oder Playmobilยฎ Pro zum Einsatz kommen? Kann Verรคnderung nicht eher durch harte Arbeit erreicht werden? Zunรคchst einmal: Harte Arbeit…
Workshops haben in Unternehmen in den letzten Jahren immer mehr an Beliebtheit gewonnen โ ob fรผr die Crew Identitรคt, ein Rebranding oder die Produktentwicklung. Einen regelrechten Hype erleben sie jedoch seit kurzer Zeit durch kleine Bausteine aus Kunststoff, die wir alle aus unserer Kindheit kennen: Legoยฎ. Was eine Crew durch Legosteine und -figuren lernen kann?…
Hรถren wir von Playmobilยฎ, denken die meisten von uns zuerst an Spielzeug fรผr Kinder โ definitiv nicht an ein Werkzeug, das in Workshops fรผr strategische Optimierungen eingesetzt wird. Aber wie so oft haben Kinder uns Erwachsenen auch hier etwas voraus: Ohne es zu wissen, erschaffen sie mit Playmobilยฎ in ihrer eigenen Fantasiewelt interaktiv Rollen, Beziehungen…
Arbeiten Crews gemeinsam an einem Projekt, einer Idee, einem Ziel, mรถchten sie Wert schรถpfen. Sie mรถchten einen Mehrwert schaffen, einen Mehrwert fรผr Kund*innen und das Unternehmen, und dabei an einem Strang ziehen. Aber was verstehen wir รผberhaupt unter Wertschรถpfung? Wie schaffen Teams Mehrwert und knรผpfen den Strang, an dem sie gemeinsam ziehen? Immer wieder hรถren…